抓“四建”强党建  推进企业转型升级发展

 ──河南地地神党建工作经验做法

农发种业所属河南黄泛区地神种业有限公司（以下简称“河南地神”）党总支深入贯彻落实集团党委书记、董事长曹江林到地神宣讲二十大精神专题党课的指示精神，坚持把党建建在“心”上、建在“言”上、建在“行”上、建在“效”上，持续开展“党建领航、向麦而行”主题实践活动，传承发扬“艰苦奋斗、勇于开拓、爱岗敬业、争创一流”的黄泛区精神，迎潮奋楫，向麦而行，成为所在地区行业转型升级的典范。

一、把党建建在“心”上，用“三个助力”把“两个维护”转化为思想自觉

河南地神党总支是农发种业探索党总支重大问题前置研究的试点企业，党总支深入贯彻落实全国国有企业党的建设会议精神，将党建工作总体要求纳入公司章程，制定了党总支议事规则和参与“三重一大”事项决策的制度，明确了党总支参与决策的重大事项清单和工作程序。落实“双向进入、交叉任职”的要求，由企业总经理担任党总支书记，专设一名副书记，负责党建工作。坚持落实“第一议题”和中心组学习制度，保证习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策、部署得到全面贯彻落实。

以心助力。组织党员干部深入系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展党的二十大精神学习宣传贯彻。坚持党对企业全面领导，坚持不懈用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断提高企业各级领导干部政治判断力、政治领悟力和政治执行力，教育、引导广大党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

以比助力。将党性教育融入日常、抓在经常。推广复制党员积分管理，设定考核标准，从党员参加组织生活、履行党员义务、提升业务能力、发挥先锋模范等方面进行量化评分，表彰先进、弘扬正气,充分发挥先进典型示范引领作用。把党员培养成生产、经营骨干，把生产、经营骨干培养成党员，以“比学赶帮超”党建推动人才双向交流，营造干事创业氛围。

以帮助力。坚持安徽萧县精准帮扶、尽锐出战，为实现萧县摘帽脱贫奉献一份责任与力量。本年度，在萧县播种酿酒专用小麦40000余亩，每亩产量近1200斤，增产15%以上。以高出市场价每斤0.05元回收，种植户亩增收300余元，累计增收1000余万元，使当地贫困户受益。今年秋季，提供价值77万元酿酒专用小麦，助力萧县开展规模化、科技化、订单式单一品种种植，以科技提升小麦种植品质和产量，助力萧县乡村振兴。

二、把党建建在“言”上，用“三个表率”把“两个维护”转化为言语自觉

继传承，做讲政治担使命的表率。河南地神党总支坚守初心使命，坚守“国之大者”，发扬“艰苦奋斗、勇于开拓、爱岗敬业、争创一流”的黄泛区精神，立足主业优势，延伸产业链，一步一个脚印地向前发展，一步步做强做大，以“地神”中国驰名商标彰显黄泛区工匠精神，弘扬时代价值。以鼓舞激励党员干部弘扬黄泛区光荣革命传统、赓续红色血脉为目的，开展“党建领航 向麦而行”主题实践活动。召开党员专题读书班，党总支书记王永锋以“党员骨干要常用三种水”为题讲党课，分批带领读书班党员走进黄泛区农场场史馆，引领全体党员讲好黄泛区故事、弘扬黄泛区精神，鼓励党员干部切实担负起新时代赋予的黄泛区“地神”的光荣使命。

敢奉献，做服务农民的表率。河南地神党总支把支部建在科研一线，发扬爱岗敬业、团结奉献的精神。支部建立航天育种党员攻坚团队、小麦育种党员攻关小组和玉米育种党员攻关小组，由支部书记韦胜利院长任组长，支委朱高纪、李清峰任副组长，探索科学前沿，瞄准“卡脖子”关键核心技术难题，开辟农业新领域和新方向，培育出高产稳产、抗逆性强的优良品种。无论严寒酷暑，带领技术团队深入到田间地头，为农民培训农作物田间技术，提高农民的种田管理技术和水平。

勇开拓，做争创一流的表率。面对时代之变，市场之变，客户之变，需求之变，河南地神党总支发扬精益求精的工匠精神，精心培育出了众多优秀新品种，构筑起差异化竞争优势。更是敢于做酒粮，转结构，促发展，河南地神依靠自己的一流品种、一流产品增强了企业的美誉度。

三、把党建建在“行”上，用“三大举措”把“两个维护”转化为行动自觉

做酒粮，延链条。河南地神党总支书记王永锋带领党组织突进深水区，勇于探索竞争领域新空间，在稳主业同时，制定专用酒粮发展战略，带队调研考察多家知名酒企，以品种、基地、组织等综合竞争优势，树立了“泛麦8号”专用酒粮品牌竞争力。

建基地，引酒企。加快推进专用酒粮基地建设，在国内优质产区建立了数十万亩绿色有机基地。在全国率先建立了酿酒专用小麦研究院，初步形成了种业为链长的“专有品种研发—农资一体化供应—规模化种植服务—订单收储—定向供应”全产业链，与茅台、剑南春等十多家知名酒企开展合作。

转结构，促发展。培育更适合酿酒制曲的品种泛麦65，已在贵州进行大区示范试验，建立了上万亩高粱基地，研究配套栽培技术，进一步拓展高粱酒粮业务,酒粮销量同比大幅增长，发展势头强劲。

四、把党建建在“效”上，用“三做三增”把“两个维护”转化成发展成果

做稳主业，增大销量。河南地神坚持以“黄泛区”精神，严格遵循定品种、选区域、树标杆的策略和增品牌、拓渠道、提销量的思路，重点宣传和推广潜力品种，打造区域性强势品种，提升小麦和玉米种子市场销量和影响力，有效促进了市场销售。2022年小麦种子销售较正常年份增加。

做强创新，增加成果。河南地神坚持从国家、行业急迫需要和长远需求出发，在农作物种子关键核心技术上全力攻关，加强科企合作，精心培育出了泛麦32、泛麦29、泛麦57、泛麦35、泛玉398、泛玉606等众多优秀新品种，构筑起差异化的竞争优势。

做大酒粮，增添效益。企业转型升级成效明显，一年来，向酒企供应酿酒专用小麦数量大增。取得了明显的经济效益和社会影响力，实现了从跟跑、并跑到领跑的转变，成为全国种业产业升级的行业标杆。

时间迈着铿锵的步伐，镌刻下坚实的印记。实现梦想的征途上，正在展开更加绚丽的篇章。河南地神党总支将继续坚持“四建”党建工作法，把“两个维护”体现在“心”、“言”、“行”、“效”上，大力弘扬“黄泛区”精神，脚踏实地、敢想敢为，为实现“争创一流”目标而团结奋斗！

图1为河南地神党总支召开换届选举党员大会。

图2、3、4为支部建立航天育种党员攻坚团队、小麦育种党员攻关小组和玉米育种党员攻关小组，设立党员示范岗。

图5为科研人员在航天育种试验基地育种。

图6为河南地神党员先锋队坚守在抗疫一线。